生产和销售信息化很关键

　　如果生产部门和销售部门之间的沟通不能保证及时性，很可能会导致在信息传达上出现偏差。一般来说企业的销售人员会了解市场的需求，而生产部门主要了解产品的情况，如果无法确保一致性，可能会导致一些订单处理不够及时，产品的生产存在偏差，甚至因为无法确定不同类型产品的热销程度，导致部分产品供不应求，部分产品堆积仓库。此时若是能合理的使用ERP管理系统软件，不断提升信息传达的及时性，提升部门之间沟通的便捷性，能让生产部门和销售部门之间的在产品的一些理解上达到一致性。

　　员工管理也需要信息化

　　企业领导可能不会对每一位员工都有比较全面的了解，如果对基层情况的了解不够全面，可能会对企业的实际情况掌控度不够，这是很多大型企业普遍存在的问题。如果能合理引用ERP管理系统软件，对员工做好管理，能避免员工的流失，能避免公司客户信息外流等等，对于企业来说非常关键。

　　库存和原材料管理信息化

　　如果对库存的掌控力不够，可能会导致产品积压或者销售脱节，同时也可能可能导致原材料积压或者不够用导致停产现象的出现。若是企业能合理使用ERP管理系统软件，通过信息的流通，可以合理的得知当前市场的产品销售情况，价格是否有波动，同时也能了解原材料的一些情况，合理进行原材料购进，制定更为合理的生产计划。

　　ERP管理系统软件对企业信息化有很大的帮助，若是能合理使用，能帮助企业做好员工管理、库存管理以及沟通等多个方面的工作。